“中國鹽改第一股”上市四周年,未來誰是“鹽值”之王?
“中國鹽改第一股”上市四周年,未來誰是“鹽值”之王?
雪天鹽業旗下湘澧鹽化生產廠區。
紅網時刻新聞記者 陳雪驊 通訊員 馬丹 長沙報道
在湖南國企改革中,若論市場化程度之高、市場拓展力度之大,非輕鹽集團莫屬。
3月26日,輕鹽集團旗下雪天鹽業迎來一個特殊時間點:A股上市4周年。這家總部位于長沙、被稱為“中國鹽改第一股”的鹽業公司,近年來持續“跑馬圈地”,其發展背后折射的歷史軌跡和時代印記,值得品味。
從專營到市場化
民以食為天,鹽業自古至今,以其“剛需”特征,天然演繹了許多故事。中國最早的鹽商,可以追溯到春秋戰國時期的猗頓。鹽業歷經千百年發展,到明清時,形成了以山西、陜西、安徽商人為主的鹽商幫,在商業繁華的揚州上演了“你方唱罷我登場”的爭奪市場之戰。
“魚乘于水、鳥乘于風”,王朝更替,歷代鹽商都脫不了一個鮮明特征,那就是與地方權力“割據”相伴相生,很難有真正意義上的流通市場。2000多年來,國家統管鹽業的食鹽專營生態基本上沒有斷裂過。
而毫無交通優勢的湖南,長期寂寂無名。歷史上,大家只知道有揚州鹽商,只知鹽業里有晉商、秦商、徽商,“湘字號”在哪里?不知道。這種“沉悶”的記錄,直到2011年才被打破。
▲湖南省輕工鹽業集團辦公大樓。
這一年的12月16日,湖南省輕工鹽業集團引入貴州鹽業、江蘇鹽業、廣西鹽業、湖南財信等戰略投資者發起組建一家新公司——湖南鹽業股份有限公司,當時為全國鹽業第一家產銷一體、跨省聯合的現代股份制企業,公司的成立,部分打破了長期以來的市場地域限制。
這也是湖南國有企業最早的“混改”(混合所有制改革)案例——在國企改革三年行動中,“混改”是重中之重,很多人沒想到的是,湖南鹽業這項工作,早就走在了前面。
值得注意的是,這個“混改”舉動早于全國鹽改時間5年。鹽業“湘字號”由此為全國所關注。
2016年4月,國務院正式下發“鹽改方案通知”:自2017年1月1日起,放開所有鹽產品價格,取消食鹽準運證,允許食鹽定點生產企業進入流通銷售領域,食鹽批發企業可以開展跨區域經營。
2017年元旦實施的鹽改,宣告了食鹽被地方長期“關門”壟斷經營模式的結束,也迫使地方國有鹽企完全走向市場競爭之路。
跑馬圈地
鹽改之初,在許多企業還沒回過神來時,湖南鹽業已經在下一盤更大的棋。
事實上,早在2011年湖南輕工鹽業聯合7家單位跨省組合成立新公司時,就已在謀劃上市。到2014年,湖南鹽業收購了江西的九二鹽業,正式將生產布局拓展到省外,知情人透露,這期間湖南鹽業曾兩次更換保薦券商,上市步伐一度放緩。
待到2017年國家完全解除政策上的壁壘限制,湖南鹽業公司像一匹束縛了許久的奔馬,1年后便完成了最重要的一次沖刺——2018年3月26日,湖南鹽業公司在上海證券交易所成功掛牌上市,輿論稱,因其“逆勢上市”,被譽為“中國鹽改第一股”。
▲2018年3月,雪天鹽業作為“中國鹽改第一股”成功上市。
上市當年10月,湖南鹽業公司舉辦了一個“省外拓展誓師大會”,為大舉布局全國市場給所有員工加油鼓勁。上市不到一年,公司又托管輕鹽集團收購的重慶湘渝鹽化,產品得以覆蓋大西南及長江流域市場。湖南鹽業在每個省都設立了分公司,還與阿里、京東有深度合作,2019年,公司產品銷售到了東南亞一帶,鹽業“湘字號”一度讓許多華僑刮目相看。
2020年9月,為持續推進全國化戰略,湖南鹽業股份有限公司更名為“雪天鹽業集團股份有限公司”?!跋裱┮粯拥募儍羝焚|,像天一樣的至高追求”,對于更名為“雪天”,湖南省輕工鹽業集團黨委書記、董事長馮傳良有著自己的理解和定義。這一年,雪天鹽業控股河北永大食鹽,強化了華北及東北市場布局。
雪天鹽業上市4年來,市場戰績還有很多:
在湖南省內14個市州設立二級分公司,下設70家縣級分公司,終端網點16萬家。
成立30家湖南省外分公司,省外經銷商1萬余家。迄今,雪天鹽業在湖南省外的市場食用鹽銷量已超過省內,為了配送方便,雪天鹽業還打造了自己的物流園。
目前雪天鹽業的總資產達百億元,擁有湘衡鹽化、湘澧鹽化、雪天技術和江西九二鹽業、河北永大食鹽、重慶湘渝鹽化6大生產基地,實現了區域性公司向全國性公司,單一井礦鹽向井礦鹽、湖鹽、海鹽、進口鹽全品類,單一的鹽產業向鹽產業鏈集群的“三大轉變”,不斷向調味品和鹽化工兩端擴充產業鏈布局……
雪天鹽業集團湘衡鹽化小包裝30萬噸配送中心一角。
帶動“湘品出湘”
在業界看來,無論是收購江西九二鹽業、河北永大食鹽,還是“托管”、并購重慶湘渝鹽化,雪天鹽業都是在“別人家里”搶食?;陂L期專營的歷史背景,這樣“明目張膽”跑到外省的收購之舉,并不像外界想象得那樣簡單。
雖然2017年鹽改已正式推行,但不少地方的“鹽改”仍一拖再拖,如河南到2020年還沒有完成政企分離,甚至出現本地鹽企開鹽政稽查車賣鹽,外來鹽企跨區域經營被罰到停業,以及一人兼任縣鹽業局與鹽業公司兩個單位的負責人等現象。
如湖北的長舟鹽化有限公司在同處一省的浠水縣設點經營食鹽,結果被浠水縣市場監管局扣押食鹽35噸,處以貨值金額19倍罰款計700余萬元。
“省內”兄弟相爭尚且如此激烈(在鹽改之后),雪天鹽業要去外省開疆拓土,其難度可想而知。
更何況,雪天鹽業不僅僅是去人家那里“賣鹽”,還要去收購,是將人家的“世襲”基業盡數盤到自己名下,試想不是到萬不得已,誰愿意將這樣的資源型產業交給你?
以江西九二鹽業為例,這是一家曾虧損嚴重的國有企業,在輕鹽集團收購前,已連續虧損了多年。在進行一系列改革后,九二鹽業煥發生機,雪天鹽業又持續為其增強造血功能——2020年7月31日,雪天鹽業公開發行7.2億元可轉換公司債券,主要用于九二鹽業的技術改造項目。
在湘渝鹽化收購及改革一戰中,雪天鹽業同樣打了個漂亮仗。
▲2021年12月,湘渝鹽化并入雪天鹽業塵埃落定。
雪天鹽業入駐湘渝鹽化時,公司賬面顯示虧損1.87億元,員工薪酬發放都困難。湖南輕鹽集團黨委副書記、時任湘渝鹽化黨委書記楊正華帶領公司員工啃下了這塊“硬骨頭”,他們在充分調研的基礎上,進行了一系列市場化改革,并以礦井土地作抵押盤活了資產,得以暢通資金渠道進行深層次的技改和擴充產能。結果短短1年時間,便扭虧為盈,實現盈利近8000萬元。
2021年年底,湘渝鹽化正式并入雪天鹽業。湘渝鹽化地處大西南并毗鄰長江,區位優勢十分明顯,擁有年產100萬噸優質井礦鹽產能,同時具備年產純堿70萬噸和氯化銨70萬噸的產能。經此一役,雪天鹽業的鹽及鹽化工產業鏈得到強勢延伸,品牌影響力也水漲船高。
如今,九二鹽業已持續穩定貢獻每年1億元以上的利潤,湘渝鹽化更是在2021年實現3億元以上的利潤,成為雪天鹽業的支柱企業。
在品牌傳播方面,雪天鹽業去年也放出了大招——請實力派演員于和偉擔任“雪天”鹽形象代言人。據知情人透露,公司在選擇代言人時頗費周折,一開始,對廣告代言比較慎重的于和偉并不看好合作,后來通過幾次交流,得知雪天鹽業在改革創新和市場推廣方面勇立潮頭,被其進取精神感動,爽快地達成長期合作的約定。
▲2021年4月,雪天鹽業舉行高端戰略發布會現場。
除了與明星合作,加大媒體廣告宣傳力度外,雪天鹽業還在景區景點投放廣告,進行立體式宣傳,同時利用互聯網進行營銷傳播,如在湖南省14個市州的分公司,每個分公司經理都成為現場直播的“帶貨人”,不斷創新思路。雪天鹽業還把握好2022年春節檔,投放央視新聞聯播前黃金廣告位,高占位彰顯其品牌實力。
與同行相比,雪天品牌的最大差異化優勢,是其目前在市場上食鹽純度領先的品牌——純度高達99.6%,遠遠高于國家優級標準99.1%。在2022年杭州亞運會上,“雪天”還成為官方食用鹽供應商,如今,“高端鹽、買雪天”,雪天鹽業的這句口號已為大眾所熟知。
無論是國有資產證券化,還是“混改”力度,雪天鹽業都給湖南國企改革提供了可資剖析的市場樣本。另一方面,作為地處內陸的省份,“湘品出湘、湘企出境”一直是湖南省委省政府實施對外經濟戰略的重頭戲。于市場主體來說,則需要不斷改革創新,只有給市場和企業以充分自由度,大眾才能得到更多實惠、更多選擇,享受到更多高質量的服務。
中國鹽產量占到全世界的近三分之一,未來全球市場有多大,就會帶給國內鹽企多少想象空間??梢源_定的是,誰真正擁有高品質的產品,誰真正擁有高辨識度的品牌影響力,誰就是未來的“鹽值”之王。
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